인사평가의 개요 기업에서의 사람에 대한 평가는 기업을 원활하게 유지하기 위한 가장 중요하고도 신중한 작업이라고 할 수 있습니다. 기업은 인사평가를 통해 기업의 목적을 달성할 수 있는데 이러한 목적을 달성하기 위해서 인사평가는 몇 가지의 구성요선을 필요로 합니다. 첫째, 평가내용이 고과 목적을 얼마나 잘 반영하고 있느냐와 관련되는 타당성(validity), 둘째 평가하려는 내용이 정확하게 측정되는 정도를 말하는 신뢰성(reliability), 셋째 인사고과 제도를 피고과자인 종업원이 정당하다고 느끼는 정도인 수용성(acceptability)과 고과 제도가 비용/효과 측면에서 얼마나 실용성(practicability)을 가지고 있느냐에 대한 실용성이 바로 그 대상입니다. 인사평가는 위의 4가지 구성요건을 최..